Разработку Стратегии социально-экономического развития СКФО до 2035 года обсудили в Дагестане
Расширенное совещание по этому вопросу состоялось 3 ноября на базе центра «Точка кипения» в ДГУ.
Совещание прошло в два этапа: в первом приняли участие представители министерств и ведомств, во втором — эксперты, представители общественности и бизнес-сообщества.
Модератором совещания выступил министр экономики и территориального развития РД Гаджи Султанов.
Как отметил первый заместитель Председателя Правительства РД Гаджимагомед Гусейнов, разработкой Стратегии СКФО занимается Совет по изучению производительных сил ВАВТ при Минэкономразвития РФ, который разрабатывал Стратегию развития Дагестана до 2035 года. Он также перечислил ряд приоритетных направлений развития региона, которые учтены в Стратегии.
«Это, к примеру, развитие логистического потенциала, так как мы находимся на стыке всех мультимодальных видов сообщений, через территорию Дагестана проходит транспортный коридор страны, исторический маршрут «Север – Юг». Есть планы и в части реконструкции федеральной автомобильной дороги, развития туризма, кооперации промышленности, возобновляемых источников энергии и многое другое», – проинформировал первый вице-премьер.
О некоторых направлениях Стратегии рассказал и председатель СОПС ВАВТ при Минэкономразвития России Дмитрий Землянский.
«Например, в рамках инвестиционного плана предусматриваются такие направления, как создание ОЭЗ в Кумторкалинском районе Дагестана, несколько туристических кластеров, ряд проектов по развитию АПК и аграрной логистики, проекты для МСП, развитие государственно-частного партнерства.
Очень важно присутствие в окружной Стратегии направления, связанного с комплексным развитием транспортной инфраструктуры городской агломерации, что актуально для Махачкалы и Каспийска», – пояснил Дмитрий Землянский.
Все предложения министерств, ведомств, экспертов будут собраны Минэкономразвития РД для свода и направления представителям СОПСа ВАВТ при Минэкономразвития РФ, работающим над актуализацией Стратегии СКФО.
